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屡破纪录 互联网电视销量之争为哪般
中部新闻网2024-12-19 02:42:27【热点】3人已围观
简介彩电行业似乎一直与“破纪录”有缘,眼下又一个销售冠军“新鲜出炉”。乐视19日公告显示:在“919乐迷节”期间,乐视超级电视在3个
彩电行业似乎一直与“破纪录”有缘,屡破量眼下又一个销售冠军“新鲜出炉”。纪录乐视19日公告显示:在“919乐迷节”期间,互联乐视超级电视在3个小时内销量就超过7万台,网电打破京东商城单日单品牌电视销量纪录。视销而这不过是屡破量近来乐视、小米、纪录海信、互联创维等电视企业打破的网电一个又一个记录的其中之一。为何彩电厂商会如此热衷于“销量冠军”头衔呢?视销
热衷冠军 众商家为第一争破头
彩电商热衷“销量冠军”并相互“开撕”还要从去年的“双十一”开始说起。“双十一”对于各行各业来说都是屡破量一场大狂欢,对彩电厂商也不例外。纪录去年的互联“双十一”刚一结束,小米首先跳出来宣布自己勇夺销量第一。网电但话音未落,视销乐视就表示不服,称自己的超级电视才是销量冠军。而就在两家吵得不可开交的时候,创维也加入口水战,表示自己才是“双十一”的老大。
其实,这三家企业都没有说谎,它们彩电产品的销量均是第一名,只不过小米电视2是单一品牌、单一型号彩电产品销量第一,乐视超级电视是单一品牌、多型号销量之和的冠军,创维则是多个品牌、多个型号彩电总数之和销量最高。
而小米和乐视似乎天生就是一对“冤家”,今年6月,两家企业围绕内容、生态再次开撕。就在吵的不可开交时,原本持“隔岸观火”态度的海信也情不自禁加入了“战团”,并在其官方微博上表示:小米、乐视别撕了,我们向你们“致敬”。海信看似是做和事老“劝架”,不过随后海信又宣称智能电视激活用户达到1067万,才是真正的行业冠军,不动声色便给予两个“小弟”反手一击。
随后小米和乐视不置可否,但心中的不快可想而知,以至于乐视在9月19日这天硬生生的造成了一个“919乐米节”,并加冕了一个拥有一大串定语的冠军头衔——京东商城单日单品牌电视销量冠军。乐视又在其“冠军簿”上写下了新的内容,即使这个冠军对行业内整体影响有限,但俗话说的好:苍蝇虽小也是肉。
行业疲软 争冠军即是争话语权
那么问题来了,为何无论是新晋的互联网企业还是传统彩电企业都热衷于秀销量、争冠军呢? “销量冠军的荣誉,当然对所有企业都很重要,拥有这一荣誉可以提升企业后续销售。”资深家电分析师刘步尘对中国家电网记者表示:“如果比不上总销量,我就比某个点的销量。并拿出来宣传,这是一种企业的公关策略。”
究根结底,争冠军、破纪录频频出现还是彩电市场低迷所致。在家电下乡、以旧换新、节能补贴等刺激性政策退出之后,中国彩电市场规模高速增长的态势便画上了“休止符”。 在过去的2014年,中国彩电市场销售甚至出现了30多年来的首次负增长,多家彩电巨头的业绩也是乏善可陈,亏损已成为常态。
进入到2015年,市场情况依旧不容乐观。中怡康统计显示,今年上半年国内市场彩电市场依旧疲软,销售额同比仅增长0.9%。而据奥维咨询(AVC)预计,2015下半年彩电市场规模将达到2293万台,同比将下降3.2个百分点。可以说属于彩电行业的“寒冬”还将持续下去,市场空间增长有限,众彩电企业只能从竞争对手手中争抢市场份额了。
几年前,带着“互联网思维”在彩电行业“横空出世”的互联网企业,在一轮“狂风骤雨”般的造势之后未能撼动传统彩电企业的主导地位,已经愈发趋于平静。而传统企业在被互联网企业“惊出一身冷汗”后痛定思痛,取长补短纷纷转型,明星代言、粉丝互动一样都不少。
但行业的不景气让无论是互联网企业还是传统企业均倍感压力,于是出现了传统企业加入互联网企业之间“口水战”的业内“奇景”。争销量冠军甚至不惜造节,为的就是抢占话语权,从而能够为今后发展铺路。可以预见的是,无论彩电行业是否能够走出“低谷”,“销量冠军”之争都不会停止,只会愈演愈烈。
热衷冠军 众商家为第一争破头
彩电商热衷“销量冠军”并相互“开撕”还要从去年的“双十一”开始说起。“双十一”对于各行各业来说都是屡破量一场大狂欢,对彩电厂商也不例外。纪录去年的互联“双十一”刚一结束,小米首先跳出来宣布自己勇夺销量第一。网电但话音未落,视销乐视就表示不服,称自己的超级电视才是销量冠军。而就在两家吵得不可开交的时候,创维也加入口水战,表示自己才是“双十一”的老大。
其实,这三家企业都没有说谎,它们彩电产品的销量均是第一名,只不过小米电视2是单一品牌、单一型号彩电产品销量第一,乐视超级电视是单一品牌、多型号销量之和的冠军,创维则是多个品牌、多个型号彩电总数之和销量最高。
而小米和乐视似乎天生就是一对“冤家”,今年6月,两家企业围绕内容、生态再次开撕。就在吵的不可开交时,原本持“隔岸观火”态度的海信也情不自禁加入了“战团”,并在其官方微博上表示:小米、乐视别撕了,我们向你们“致敬”。海信看似是做和事老“劝架”,不过随后海信又宣称智能电视激活用户达到1067万,才是真正的行业冠军,不动声色便给予两个“小弟”反手一击。
随后小米和乐视不置可否,但心中的不快可想而知,以至于乐视在9月19日这天硬生生的造成了一个“919乐米节”,并加冕了一个拥有一大串定语的冠军头衔——京东商城单日单品牌电视销量冠军。乐视又在其“冠军簿”上写下了新的内容,即使这个冠军对行业内整体影响有限,但俗话说的好:苍蝇虽小也是肉。
行业疲软 争冠军即是争话语权
那么问题来了,为何无论是新晋的互联网企业还是传统彩电企业都热衷于秀销量、争冠军呢? “销量冠军的荣誉,当然对所有企业都很重要,拥有这一荣誉可以提升企业后续销售。”资深家电分析师刘步尘对中国家电网记者表示:“如果比不上总销量,我就比某个点的销量。并拿出来宣传,这是一种企业的公关策略。”
究根结底,争冠军、破纪录频频出现还是彩电市场低迷所致。在家电下乡、以旧换新、节能补贴等刺激性政策退出之后,中国彩电市场规模高速增长的态势便画上了“休止符”。 在过去的2014年,中国彩电市场销售甚至出现了30多年来的首次负增长,多家彩电巨头的业绩也是乏善可陈,亏损已成为常态。
进入到2015年,市场情况依旧不容乐观。中怡康统计显示,今年上半年国内市场彩电市场依旧疲软,销售额同比仅增长0.9%。而据奥维咨询(AVC)预计,2015下半年彩电市场规模将达到2293万台,同比将下降3.2个百分点。可以说属于彩电行业的“寒冬”还将持续下去,市场空间增长有限,众彩电企业只能从竞争对手手中争抢市场份额了。
几年前,带着“互联网思维”在彩电行业“横空出世”的互联网企业,在一轮“狂风骤雨”般的造势之后未能撼动传统彩电企业的主导地位,已经愈发趋于平静。而传统企业在被互联网企业“惊出一身冷汗”后痛定思痛,取长补短纷纷转型,明星代言、粉丝互动一样都不少。
但行业的不景气让无论是互联网企业还是传统企业均倍感压力,于是出现了传统企业加入互联网企业之间“口水战”的业内“奇景”。争销量冠军甚至不惜造节,为的就是抢占话语权,从而能够为今后发展铺路。可以预见的是,无论彩电行业是否能够走出“低谷”,“销量冠军”之争都不会停止,只会愈演愈烈。
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