演绎城企共荣：小熊电器与顺德一路同行

【家电资讯-家电新闻 - 营销视野，演绎作者：编辑】

东方初露鱼肚白，城企很多人还没有掀开被子，共荣一辆辆卡车已经从小熊电器智能制造基地鱼贯而出，小熊行满载着一箱箱电饭煲、电器破壁机、顺德养生壶……从这里出发，演绎这些琳琅满目的城企小家电已经做好准备，开启去往全国乃至全球各地的共荣远行。

车灯与曙光一同照亮广东顺德的小熊行主干道，随后汇入车马川流，电器变成城市系统中涌动的顺德血液，输送着勃勃生机。演绎

这是城企顺德平常的一天，却也是共荣浓缩了这片土地几十年发展光景，非同寻常的时代灯火——从边陲小县到家电重镇、百强区冠军，揽下全国15%的家电年产量和10%的家电出口额，这恢弘一路篇幅太大，难以尽述。

但我们可以找一个标志，充当既能反映城市性格、又能透视其发展肌理的镜子。如果顺德会说话，他一定选在2006年：彼时，顺德同时拥有了“中国家电之都”称号和后来的“创意小家电第一股”小熊电器。

就像两个时代符号的接驳过渡，这一笔没有断开地写下“城市”和“品牌”同频共振的开篇。

城企共荣：传统制造融入互联网思维

顺德，地处珠江三角洲腹地，河涌纵横、水网交织。“千顷鱼塘千顷蔗，万家桑土万家弦”说的就是这里。

70年代，一台来自香港的“鸿运”牌电风扇，在这处民康物阜的鱼米之乡吹出了工业化之风。经过详尽拆解、试制，短短两年，顺德电风扇厂家就达到200家。随后，大批农民“洗脚上田”，将这一模式复制到冰箱、空调等家电上，迅速形成规模。

时移世易，这里逐步形成了一条全国乃至全球规模最大、品类最全的家电供应链。2006年，顺德首次被授予“中国家电之都”称号，成为国内唯一获此殊荣的地区。

同年，小熊电器董事长、总经理李一峰在顺德富安工业区，正式成立了小熊电器。背靠发达的供应链体系、时应电商红利新风口，小熊电器通过酸奶机迅速站稳脚跟后，主动拥抱电商，成为业内最早一批“触电”玩家。

凭借过硬的产品质量、精准的功能指向和年轻的设计风格，小熊电器迅速走红网路。随后，其率先采取网上授权经销模式，系统开展电商运营，再下一城成为2009年的“最具创新力网商”。

细微又深层的变化，开始在这片土地上蔓延。小熊电器的风生水起，带动电商品牌雨后新笋般生长，也让“正式上线”的顺德制造常年占据销售龙虎榜——原本靠卡车输送全国的口碑和名气，在搭上网路快车后进一步加速裂变。

小熊电器不仅把小家电带去了互联网，也把互联网思维带到了这里：基于多年积累的丰富数据，小熊电器持续进行用户需求的全维分析，在创新端有效反哺新品研发迭代，不断推出深受年轻人喜爱的产品，为小家电行业带来了可观的市场增量，也为顺德家电制造业的发展提供了新的思路和优质参考。

敏锐的嗅觉、年轻的性格、用户为中心的创新，让小熊电器迅猛成长、连续向上，将个性化、高颜值、高品质深植全国用户心智。时至今日，这家企业已拥有超过80个品类、900多款SKU、2100多项专利，产品线覆盖居家、办公、户外等各类生活场景。

而其中几乎每一款产品的诞生，都可谓针对用户需求的“量身打造”。如聚焦年轻人养生需求推出的小气泡养生壶，以绵密小气泡润煮食材，最大程度保留营养；针对多人聚餐需求，其折叠多功能锅首创专利折叠设计，在方便收纳的同时实现涮烤一体，胜任火锅、烧烤等多种场景。

可以说，顺德和小熊电器，完美诠释了何谓城企共荣、双向成就。

去年，小熊电器销售小家电总量四千多万台，同比增长超10%。来自数亿用户和全网几千万粉丝的消费热情，在这里转化成产能，为顺德这台驱动中国家电制造的重要引擎持续输送燃料，助力当地产业链、供应链持续优化。

截至2023年，顺德家电总产量已占到全国15%，本地配套率高达80%，家电近五年产值年均复合增长率13.9%。

出海三段论：小熊电器走出海上丝路

除了国内市场，小熊电器与顺德家电产业集群，也携手走出了一条颇具现代色彩的“海上丝路”。

顺德早有“一船缫丝去，一船白银归”的说法。作为珠三角往来经商的通衢和枢纽，顺德优渥的地理区位和“佛山港”的近水楼台，也给当地企业出海提供了便利。

初期，当地企业主要参与的是离岸外包的“外包链”，即OEM/ODM。这种模式风险小、成本低、见效快，但也意味着企业没有自主知识产权、没有自主品牌、没有自主渠道，相当于“借船出海”。

2018年，考评组在又一次复评通过顺德提请的“中国家电之都”称号时，提出了新的建议：下一步，要加快推进国际化进程，打造世界级产业集群。

核心就是，不光要把产品送出去，更要把品牌打出去。头部企业首当其冲，许多成功登陆A股的本土家电企业开始“造船出海”，小熊电器，也是在这个时期开启了品牌全球化征程。

船如何造？各家理解不同，答案也不一而足。但毫无疑问，小熊电器在这几年里，凭借分波次、有节奏的“出海三段论”，在全球化航道中越探越深、越走越远。

首先是“走出去”，进行自有品牌全球化探索。最开始，小熊电器主要侧重ToB形式，近年则利用跨境电商聚焦年轻群体，持续构筑底层能力，精准选品、推介，持续扩大渠道覆盖，将品牌优势拓展至海外。目前，小熊电器自有品牌布局已进入美国、日本、韩国、泰国等100多个国家，且市场接受度高。

然后是“走进去”，从研究全球市场到研究全球用户。文化的多样性、发展的不均衡，决定了“地域性”需求的广泛，企业必须学会因地制宜。像小熊电炖锅在销往马来西亚时，会依据民俗将“营养汤”一键炖煮设计改良为“肉骨茶”功能。

第三步是全球制造的布局。立足自有品牌全球化和面向全球用户的研发创新，未来小熊电器将进一步锻造数智制造能力，让自身先进制造能力外溢，在不同国家和地区搭建本土化运营体系，为海外销售和产能需求未雨绸缪。最终愿景，是实现“招当地的人、用当地资源、做当地人需要的产品”。

边走边学、持续探索的小熊电器，就像执帆的船手，清楚地知道要去哪、要做什么、要怎么做。虽然启程才不久，前路远且艰，但只要手握海图和罗盘，就不用担心迷路。

行稳，方可致远。去年，小熊电器海外营收同比增长105.66%，营收占比进一步提升3.48个百分点。

全面数智转型：是先行者也是排头兵

通过内外市场的重构与互动，不论是顺德还是小熊电器，均实现了快速成长和迅猛发展。电商和出海很好地诠释了这点。但不论对产品还是产业、品牌亦或城市而言，这份在全球都堪称罕有的机遇，仅仅只在一个地方发生——那就是中国。

过去十几年，历史把顺德和小熊电器，与中国960万平方公里疆域上的伟大变革紧紧联系在一起。而作为这场变革的亲历者、参与者，小熊电器所承载和反映的，已然不止是顺德这座城市的变迁，更是整个中国制造“由大到强”的阔步前行和强势进化。

而今天，这场变革依然没有停下。目前，我国正深入推进智能工厂和智慧供应链建设，加快发展新质生产力。在这条中国式现代化新路上，小熊电器是先行者、也是排头兵。

早在2021年，小熊电器就全面推进“321”数字化系统升级工程，夯实企业整体业务链全数字化能力。同年，小熊电器智能小家电制造基地（一期）正式投产。通过智能化、数字化升级，该厂实现全流程、全环节提质增效：原本要2秒完成的电子器件插入工序，在机器取代人工后仅需0.14秒；注塑车间人员减少了50%，产能却提升10-15%……

时至今日，小熊电器已建立起包含4个专业整机工厂、多个核心零部件制造工厂在内的5大智能制造基地，总占地面积超58万㎡。

而这只是其全链数字化升级的其中一环。纵览全局，小熊电器通过研、产、供、销、财各个业务领域的系统建设与集成，已实现企业运转的高效协同，以及流程、系统和数据的“三位一体”。

李一峰在小熊电器18周年会上说过：“过去几年，小熊电器一直在打造新的技术、新的生产方式。这不仅是对新质生产力的积极贯彻，也是为了构建更强大、更完整的制造体系，最终要成为全球领先的小家电制造基地。”

“敢饮头啖汤，敢为先行者”不只是一句口号，更是机遇、创新、发展为这片土地上的人和企业赋予的“精气神”。

工业5.0大幕已经拉开。共识在于，未来五年数字化转型将成为全球制造业创新发展、格局重塑的主战场。或许没人知道这场交锋会在何时上演，但值得相信，小熊电器与顺德家电、中国制造，届时一定会是最先领兵冲锋的扛旗者，和最先到达战场的集团军。

免责声明：家电资讯网站对《演绎城企共荣：小熊电器与顺德一路同行》一文中所陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，并请自行承担全部责任。

本网站有部分内容均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责，本网站无法鉴别所上传图片或文字的知识版权，本站所转载图片、文字不涉及任何商业性质，如果侵犯，请及时通知我们，本网站将在第一时间及时删除，不承担任何侵权责任。联系QQ：411954607

本网认为，一切网民在进入家电资讯网站主页及各层页面时已经仔细看过本条款并完全同意。敬请谅解。

很赞哦!（636）