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乐视资金比去年更困难 供应链欠款未还
中部新闻网2024-12-21 09:54:06【探索】6人已围观
简介导读：拿到融创中国董事会主席孙宏斌的150亿元投资后，乐视的资金问题不仅没能一次性解决，反而更严重。6月28日下午，乐视创始人、乐视网董事长贾跃亭在乐视网2016年度股东大会中说：“乐视非上市公司体系
导读：拿到融创中国董事会主席孙宏斌的乐视链欠150亿元投资后，乐视的资金资金问题不仅没能一次性解决，反而更严重。比去
6月28日下午，年更乐视创始人、困难款乐视网董事长贾跃亭在乐视网2016年度股东大会中说：“乐视非上市公司体系的乐视链欠资金反而比危机刚爆发的时候更加紧张，这是资金我们两三个月以来发现的问题。”
在不断变现非上市公司资产的比去同时，乐视最被人看好的年更电视业务在今年上半年出现了负增长。而宣布要继续专注汽车的困难款贾跃亭，显然还需要很多钱。乐视链欠
资金比去年更困难
“非上市体系的资金资金问题远比我们想象的要严重。”贾跃亭在股东大会上说。比去他提道，年更今年4月份乐视第二次资金危机来临。困难款
与之形成对照的是，孙宏斌在今年1月宣布以150亿元注资乐视时曾对《华夏时报》记者等媒体称，“这次只解决非汽车的钱，一次性把所有的钱全解决，缺多少，解决多少。”
贾跃亭称，本来想非上市体系进来90多个亿，理论上应该能彻底解决资金的问题，但结果没有达到预期。他透露，今年1月签署上市体系的战略协议后，“截止到现在有130多亿人民币，其中有三四十亿进入了上市公司体系，94亿付给了老股。”
但这94亿远不够偿还乐视对金融机构的欠款。
贾跃亭称，从去年资金到账到现在，乐视累计偿还的贷款，包括其个人抵押的贷款，已经偿还了150亿左右。绝大部分都是给金融机构的还款。他同时称，在大量的资金偿还以后，乐视的业务线也在不断筹集资金偿还贷款，导致业务受到了较大的影响。
而希望通过优先还款在金融机构确保信誉，以继续获得贷款的乐视并没能如愿。贾跃亭称，金融机构在互相观望的过程当中形成了无形的挤兑。他称，希望金融机构能够对乐视进行二次支持，希望信贷资金审批的流程有一个更好的安排。
“当时应该采取的措施是积极和金融机构沟通，应该把非常宝贵的90多亿用到业务当中来，快速让业务恢复正常，甚至有更好的发展，这才是从根本上解决金融机构风险的办法。”贾跃亭反思称。
供应链欠款未还
供应链大厂态度的转变是乐视资金越来越紧的信号。贾跃亭也在股东大会中称，从2016年以来，资本市场的环境下行，资本市场经营资金量非常紧缩，乐视三个板块的资金压力非常大。
资深家电行业观察人士刘步尘对《华夏时报》记者称，乐视的坑只暴露出了一部分，实际比外界知道的或要更多。
6月23日台媒消息称，仁宝电脑决定暂停以7亿元入股乐视致新的计划。仁宝电脑总裁陈瑞聪称，入股是否会继续推进，取决于乐视偿还仁宝债务的情况。根据双方投资协议，这项投资计划原本预计在6月21日前完成交割。
陈瑞聪对媒体表示：“目前乐视虽仍在还款出货，但动能减少，状况未如预期，因此6月底将衡量整体实际状况，作出决议，以确保股东权益。”他此前曾对乐视还款表态乐观。
据《华夏时报》记者了解，仁宝电脑是乐视手机的主要代工厂。仁宝在去年11月曾宣布，截至去年9月底，仁宝对乐视的应收账款为新台币82.9亿元，其中逾期1-180天的金额为新台币42.5亿元。
6月还有消息称，乐视自2016年7月份起持续拖延中国移动江苏公司的IDC资源租用费，截至2017年5月份，全省合计欠费总额达1426.25万元。但乐视云日前发出声明，称“乐视云与中国移动长期以来始终保持着良好的合作关系，中国移动江苏公司并未对乐视云断网。”
更多的小供应商大多采取集体上门讨债的方式。事实上，自去年11月贾跃亭坦承乐视资金危局后，位于北京市朝阳区姚家园路105号院的乐视总部大楼下，举着横幅“讨债”的人群已屡见不鲜。
乐视还被供应商数度采取法律手段。今年1月，浙江豪声电子科技股份有限公司提起仲裁申请，向乐视追讨被拖欠的5000万元。
非上市聚焦
乐视正在试图将乐视非上市体系资产快速变现。贾跃亭在股东大会中称，“我们决定非上市公司板块的资产变得更加聚焦，非核心的、不能产生强化反的，就考虑尽快地转让资产。”
而对于再回笼的资金，他则强调一定优先用到业务当中来，快速使非上市公司的业务恢复正常。“上市公司会经历一个短的调整期，非上市公司需要大的反转，无论是乐视手机、乐视体育，还是易到，希望在未来两三个月之内，让大家逐步看到乐视这次的决心，到底怎么让有限的资产获得最大的价值。”贾跃亭说。
此前与创始人爆发纷争的易到首先宣告了自己的“大反转”。
6月28日下午，易到发布公告称，公司已于近日变更控股股东，已有新的控股股东进入，乐视不再作为易到控股股东，原管理团队继续负责易到的管理、运营等事务。有消息称，接盘方为多次投资乐视系公司的蓝巨资本。
但需要注意的是，为乐视内部带来正向现金流的电视业务在今年上半年出现了负增长。而此前乐视网总经理梁军曾提出，乐视电视在2017年将扭亏为盈。
梁军在6月28日的股东大会上提到，从今年上半年开始看到乐视电视负增长，乐视渠道遇到前所未有的压力。他同时表示，乐视的线下渠道目前在做网格化，“我们未来三个月主要集中在网格的划定，跟渠道重新签合同，让那些愿意踏踏实实做生意的LePar渠道浮现出来。”此外，大屏生态则被乐视高层多次提及。
刘步尘对《华夏时报》记者表示，在去年发生危机事件之后，乐视电视调整了战略，过去是冲量，现在要盈利。但乐视的电视和手机在量和利润间都没法找到平衡。此外，刘步尘认为只要贾跃亭继续做汽车，乐视的危机就还会持续，“贾跃亭应该专注上市公司，在上市公司业务做起来后，再徐图未来。”
但看起来贾跃亭还要坚持他的汽车梦。他在6月28日当天表示，乐视汽车要快速完成A轮融资，尽快拿出量产车。
6月28日下午，年更乐视创始人、困难款乐视网董事长贾跃亭在乐视网2016年度股东大会中说：“乐视非上市公司体系的乐视链欠资金反而比危机刚爆发的时候更加紧张，这是资金我们两三个月以来发现的问题。”
在不断变现非上市公司资产的比去同时，乐视最被人看好的年更电视业务在今年上半年出现了负增长。而宣布要继续专注汽车的困难款贾跃亭，显然还需要很多钱。乐视链欠
资金比去年更困难
“非上市体系的资金资金问题远比我们想象的要严重。”贾跃亭在股东大会上说。比去他提道，年更今年4月份乐视第二次资金危机来临。困难款
与之形成对照的是，孙宏斌在今年1月宣布以150亿元注资乐视时曾对《华夏时报》记者等媒体称，“这次只解决非汽车的钱，一次性把所有的钱全解决，缺多少，解决多少。”
贾跃亭称，本来想非上市体系进来90多个亿，理论上应该能彻底解决资金的问题，但结果没有达到预期。他透露，今年1月签署上市体系的战略协议后，“截止到现在有130多亿人民币，其中有三四十亿进入了上市公司体系，94亿付给了老股。”
但这94亿远不够偿还乐视对金融机构的欠款。
贾跃亭称，从去年资金到账到现在，乐视累计偿还的贷款，包括其个人抵押的贷款，已经偿还了150亿左右。绝大部分都是给金融机构的还款。他同时称，在大量的资金偿还以后，乐视的业务线也在不断筹集资金偿还贷款，导致业务受到了较大的影响。
而希望通过优先还款在金融机构确保信誉，以继续获得贷款的乐视并没能如愿。贾跃亭称，金融机构在互相观望的过程当中形成了无形的挤兑。他称，希望金融机构能够对乐视进行二次支持，希望信贷资金审批的流程有一个更好的安排。
“当时应该采取的措施是积极和金融机构沟通，应该把非常宝贵的90多亿用到业务当中来，快速让业务恢复正常，甚至有更好的发展，这才是从根本上解决金融机构风险的办法。”贾跃亭反思称。
供应链欠款未还
供应链大厂态度的转变是乐视资金越来越紧的信号。贾跃亭也在股东大会中称，从2016年以来，资本市场的环境下行，资本市场经营资金量非常紧缩，乐视三个板块的资金压力非常大。
资深家电行业观察人士刘步尘对《华夏时报》记者称，乐视的坑只暴露出了一部分，实际比外界知道的或要更多。
6月23日台媒消息称，仁宝电脑决定暂停以7亿元入股乐视致新的计划。仁宝电脑总裁陈瑞聪称，入股是否会继续推进，取决于乐视偿还仁宝债务的情况。根据双方投资协议，这项投资计划原本预计在6月21日前完成交割。
陈瑞聪对媒体表示：“目前乐视虽仍在还款出货，但动能减少，状况未如预期，因此6月底将衡量整体实际状况，作出决议，以确保股东权益。”他此前曾对乐视还款表态乐观。
据《华夏时报》记者了解，仁宝电脑是乐视手机的主要代工厂。仁宝在去年11月曾宣布，截至去年9月底，仁宝对乐视的应收账款为新台币82.9亿元，其中逾期1-180天的金额为新台币42.5亿元。
6月还有消息称，乐视自2016年7月份起持续拖延中国移动江苏公司的IDC资源租用费，截至2017年5月份，全省合计欠费总额达1426.25万元。但乐视云日前发出声明，称“乐视云与中国移动长期以来始终保持着良好的合作关系，中国移动江苏公司并未对乐视云断网。”
更多的小供应商大多采取集体上门讨债的方式。事实上，自去年11月贾跃亭坦承乐视资金危局后，位于北京市朝阳区姚家园路105号院的乐视总部大楼下，举着横幅“讨债”的人群已屡见不鲜。
乐视还被供应商数度采取法律手段。今年1月，浙江豪声电子科技股份有限公司提起仲裁申请，向乐视追讨被拖欠的5000万元。
非上市聚焦
乐视正在试图将乐视非上市体系资产快速变现。贾跃亭在股东大会中称，“我们决定非上市公司板块的资产变得更加聚焦，非核心的、不能产生强化反的，就考虑尽快地转让资产。”
而对于再回笼的资金，他则强调一定优先用到业务当中来，快速使非上市公司的业务恢复正常。“上市公司会经历一个短的调整期，非上市公司需要大的反转，无论是乐视手机、乐视体育，还是易到，希望在未来两三个月之内，让大家逐步看到乐视这次的决心，到底怎么让有限的资产获得最大的价值。”贾跃亭说。
此前与创始人爆发纷争的易到首先宣告了自己的“大反转”。
6月28日下午，易到发布公告称，公司已于近日变更控股股东，已有新的控股股东进入，乐视不再作为易到控股股东，原管理团队继续负责易到的管理、运营等事务。有消息称，接盘方为多次投资乐视系公司的蓝巨资本。
但需要注意的是，为乐视内部带来正向现金流的电视业务在今年上半年出现了负增长。而此前乐视网总经理梁军曾提出，乐视电视在2017年将扭亏为盈。
梁军在6月28日的股东大会上提到，从今年上半年开始看到乐视电视负增长，乐视渠道遇到前所未有的压力。他同时表示，乐视的线下渠道目前在做网格化，“我们未来三个月主要集中在网格的划定，跟渠道重新签合同，让那些愿意踏踏实实做生意的LePar渠道浮现出来。”此外，大屏生态则被乐视高层多次提及。
刘步尘对《华夏时报》记者表示，在去年发生危机事件之后，乐视电视调整了战略，过去是冲量，现在要盈利。但乐视的电视和手机在量和利润间都没法找到平衡。此外，刘步尘认为只要贾跃亭继续做汽车，乐视的危机就还会持续，“贾跃亭应该专注上市公司，在上市公司业务做起来后，再徐图未来。”
但看起来贾跃亭还要坚持他的汽车梦。他在6月28日当天表示，乐视汽车要快速完成A轮融资，尽快拿出量产车。
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