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杨东文：创维两资本平台或进行资产重组
中部新闻网2024-12-21 09:19:59【娱乐】3人已围观
简介刚刚交出2014财年(截止2015年3月31日)净利增长133.8%的成绩单，创维数码总裁杨东文面带喜色。他6月24日在创维深圳总部接受记者专访时表示，尽管创维2014财年营业收入只增长了1.7%，但
刚刚交出2014财年(截止2015年3月31日)净利增长133.8%的杨东成绩单，创维数码总裁杨东文面带喜色。文创维两他6月24日在创维深圳总部接受记者专访时表示，资本组尽管创维2014财年营业收入只增长了1.7%，平台但2015财年冲击500亿港元收入的或进战略目标不变。
杨东文还透露，行资现在资本市场估值高，产重创维会充分利用香港、杨东中国大陆两个上市公司平台，文创维两加快内部资源整合，资本组也可以进行资产重组。平台
智能战略“两条腿走路”
2014财年，或进创维的行资净利润33.5亿港元，同比增长133.8%;即使扣除一次性收益(处理一个地块)，产重创维去年的杨东净利润也有19.88亿港元，同比增长38.7%。
杨东文认为，创维去年有五大突破：一是创维数字在国内分拆上市，多了一个资本窗口;二是成立了财务公司，产融结合的道路打通了;三是成立了空调公司，完善了彩电为主、多元化发展的布局;四是确立智慧家庭战略，落地“两条腿”走路——负责互联网子品牌运作的“酷开”公司独立运营;今年3月成立智慧家庭战略发展部，除了内部协调，同时解决存量家电智能化的问题，已推出智慧家庭金钥匙计划;五是国际化方面，连接收购了南非厦华工厂、德国Metz(美兹)公司，自主品牌在海外收入中占比提升至13%。
“但去年也有遗憾，收入增长不大”，杨东文坦言，主要原因一是去年国内彩电销量虽达946万台，但平均单价下降;二是去年白电业务没有高速增长，年销售超过15亿元后，碰到成长瓶颈。
“新年度，我们坚持收入冲击500亿港元的战略目标，具体措施：一是彩电方面，海外彩电收入要高增长，国内彩电收入平稳增长，今年彩电销量目标1500万台(国内、海外分别为1000万台和500万台)，今年4-5月，创维彩电的销量和销售额都实现10%的增长，内销彩电的均价5月同比持平;二是白电业务方面，空调今年销量要做60万台，冰箱、洗衣机今年会加大力度，前几年主要解决产能，南京工厂已具备冰箱200万台、冷柜100万台、洗衣机200万台的年产能，今年集中精力提升销售规模，会建立冰箱、洗衣机的专业销售队伍和售后服务队伍;三是机顶盒业务，创维数字公司的收入今年会有适度增长。所以，今年我们还是有机会。”杨东文自信地说。
三年内电视运营收入8000万元
最近，智能电视行业的口水仗打得很凶。从硬件盈利，扩展到内容、服务盈利，也成为资本市场对彩电业的期待。
杨东文透露，“今年是智能电视服务运营的元年，我们已在试运营”。创维智慧家庭战略落地有两个“抓手”，一是酷开公司，二是存量家电如何智能化。
酷开公司独立运营有两个任务：一是以酷开电视，与小米、乐视电视竞争;二是后台建设，包括支付体系、内容服务运营体系、在线售后服务体系等。今年已有试运营价值，创维电视目前已累计激活760万用户，日均活跃用户达300万，目标是今年激活用户1000万、日活用户500万。
“今年是试运营的第一年，我们电视运营有两种方式：一种是广告自运营，与广告代理商或广告业主合作，创维300万日活用户，一个家庭覆盖2-3人，现在已有酒厂提出想投我们的电视开机广告;二是游戏联合运营，创维电视今年引入腾讯视频、腾讯游戏，我们提供平台，收入分成。”杨东文说，创维计划2015-2017财年电视运营收入达8000万元。
对于存量家电，创维今年推出通过红外遥控存量家电的“金钥匙”APP，现在用户已经超过10万。杨东文说，只要用户在手机、平板上下载金钥匙APP，就能与家中不同品牌的冰箱、空调、洗衣机、电视机等家电自适应，实现遥控功能。“未来我们通过视频开发，还可以让用户远距离看到家里家电的运行情况”。
花三五年在海外再造一个创维
国内彩电市场已进入盘整期，奥维云网预测三年内中国彩电市场的销量都将在4400万台-4500万台左右徘徊。扩大海外市场，成为创维2015财年的主要战略。
杨东文说，创维已提出“3-5年内在海外再造一个创维”的目标，计划2017年海外电视销量达到1000万台，去年是371万台，今年目标500万台。
首先，做大OEM、ODM的代工业务。去年创维已跟国际大牌，包括日立、东芝、LG电子等展开代工合作，新年度会继续加强。其次，提升自主品牌的市占率，去年海外彩电的自主品牌销售收入占比已从前年10%提升至13%，今年将进一步提升至20%，计划2017年达到30%，“欧洲我们将双品牌运作，高端用Metz品牌，中低端用Skyworth品牌”。
“我们会继续完善海外的供应链”，杨东文透露，继在南非、德国布点之后，创维还将在东南亚设厂，自己建厂或是收购还在研究中，2017年前肯定会完成布局。“如果并购，创维还会延续务实风格，收购南非厦华工厂、德国Metz之前，我们均有四年的合作经验”。
创维在海外的业务，还将由彩电、机顶盒，扩展至冰箱、洗衣机和空调等白电产品。杨东文说，“海外的彩电工厂，将来也会具备白电的生产能力;彩电的海外渠道、品牌推广，也将与白电业务共享。”
事实上，多元化已是创维坚定不移的战略。除了空调今年销量60万台、机顶盒加快向智慧家庭网关转型之外，还有传闻称酷开公司也酝酿分拆上市，以对接资本市场、加速布局智能生态圈。不过，杨东文回应说，“酷开上市还早”，要先把激活用户1000万、日活用户500万、盈亏平衡的目标实现，再看是分拆上市，还是引入外来投资者。
“现在资本市场估值高，我们将充分利用创维数码、创维数字两个资本平台，进行内部资源优化整合，也可以进行资产重组，这也是投资者期待的。比如，创维数字主要做B2B业务，我们是否可以把B2B业务都归进去，形成协同效应。”杨东文说。
杨东文还透露，行资现在资本市场估值高，产重创维会充分利用香港、杨东中国大陆两个上市公司平台，文创维两加快内部资源整合，资本组也可以进行资产重组。平台
智能战略“两条腿走路”
2014财年，或进创维的行资净利润33.5亿港元，同比增长133.8%;即使扣除一次性收益(处理一个地块)，产重创维去年的杨东净利润也有19.88亿港元，同比增长38.7%。
杨东文认为，创维去年有五大突破：一是创维数字在国内分拆上市，多了一个资本窗口;二是成立了财务公司，产融结合的道路打通了;三是成立了空调公司，完善了彩电为主、多元化发展的布局;四是确立智慧家庭战略，落地“两条腿”走路——负责互联网子品牌运作的“酷开”公司独立运营;今年3月成立智慧家庭战略发展部，除了内部协调，同时解决存量家电智能化的问题，已推出智慧家庭金钥匙计划;五是国际化方面，连接收购了南非厦华工厂、德国Metz(美兹)公司，自主品牌在海外收入中占比提升至13%。
“但去年也有遗憾，收入增长不大”，杨东文坦言，主要原因一是去年国内彩电销量虽达946万台，但平均单价下降;二是去年白电业务没有高速增长，年销售超过15亿元后，碰到成长瓶颈。
“新年度，我们坚持收入冲击500亿港元的战略目标，具体措施：一是彩电方面，海外彩电收入要高增长，国内彩电收入平稳增长，今年彩电销量目标1500万台(国内、海外分别为1000万台和500万台)，今年4-5月，创维彩电的销量和销售额都实现10%的增长，内销彩电的均价5月同比持平;二是白电业务方面，空调今年销量要做60万台，冰箱、洗衣机今年会加大力度，前几年主要解决产能，南京工厂已具备冰箱200万台、冷柜100万台、洗衣机200万台的年产能，今年集中精力提升销售规模，会建立冰箱、洗衣机的专业销售队伍和售后服务队伍;三是机顶盒业务，创维数字公司的收入今年会有适度增长。所以，今年我们还是有机会。”杨东文自信地说。
三年内电视运营收入8000万元
最近，智能电视行业的口水仗打得很凶。从硬件盈利，扩展到内容、服务盈利，也成为资本市场对彩电业的期待。
杨东文透露，“今年是智能电视服务运营的元年，我们已在试运营”。创维智慧家庭战略落地有两个“抓手”，一是酷开公司，二是存量家电如何智能化。
酷开公司独立运营有两个任务：一是以酷开电视，与小米、乐视电视竞争;二是后台建设，包括支付体系、内容服务运营体系、在线售后服务体系等。今年已有试运营价值，创维电视目前已累计激活760万用户，日均活跃用户达300万，目标是今年激活用户1000万、日活用户500万。
“今年是试运营的第一年，我们电视运营有两种方式：一种是广告自运营，与广告代理商或广告业主合作，创维300万日活用户，一个家庭覆盖2-3人，现在已有酒厂提出想投我们的电视开机广告;二是游戏联合运营，创维电视今年引入腾讯视频、腾讯游戏，我们提供平台，收入分成。”杨东文说，创维计划2015-2017财年电视运营收入达8000万元。
对于存量家电，创维今年推出通过红外遥控存量家电的“金钥匙”APP，现在用户已经超过10万。杨东文说，只要用户在手机、平板上下载金钥匙APP，就能与家中不同品牌的冰箱、空调、洗衣机、电视机等家电自适应，实现遥控功能。“未来我们通过视频开发，还可以让用户远距离看到家里家电的运行情况”。
花三五年在海外再造一个创维
国内彩电市场已进入盘整期，奥维云网预测三年内中国彩电市场的销量都将在4400万台-4500万台左右徘徊。扩大海外市场，成为创维2015财年的主要战略。
杨东文说，创维已提出“3-5年内在海外再造一个创维”的目标，计划2017年海外电视销量达到1000万台，去年是371万台，今年目标500万台。
首先，做大OEM、ODM的代工业务。去年创维已跟国际大牌，包括日立、东芝、LG电子等展开代工合作，新年度会继续加强。其次，提升自主品牌的市占率，去年海外彩电的自主品牌销售收入占比已从前年10%提升至13%，今年将进一步提升至20%，计划2017年达到30%，“欧洲我们将双品牌运作，高端用Metz品牌，中低端用Skyworth品牌”。
“我们会继续完善海外的供应链”，杨东文透露，继在南非、德国布点之后，创维还将在东南亚设厂，自己建厂或是收购还在研究中，2017年前肯定会完成布局。“如果并购，创维还会延续务实风格，收购南非厦华工厂、德国Metz之前，我们均有四年的合作经验”。
创维在海外的业务，还将由彩电、机顶盒，扩展至冰箱、洗衣机和空调等白电产品。杨东文说，“海外的彩电工厂，将来也会具备白电的生产能力;彩电的海外渠道、品牌推广，也将与白电业务共享。”
事实上，多元化已是创维坚定不移的战略。除了空调今年销量60万台、机顶盒加快向智慧家庭网关转型之外，还有传闻称酷开公司也酝酿分拆上市，以对接资本市场、加速布局智能生态圈。不过，杨东文回应说，“酷开上市还早”，要先把激活用户1000万、日活用户500万、盈亏平衡的目标实现，再看是分拆上市，还是引入外来投资者。
“现在资本市场估值高，我们将充分利用创维数码、创维数字两个资本平台，进行内部资源优化整合，也可以进行资产重组，这也是投资者期待的。比如，创维数字主要做B2B业务，我们是否可以把B2B业务都归进去，形成协同效应。”杨东文说。
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