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银河互联网电视 “合”在何方

中部新闻网2024-12-21 06:28:50【娱乐】1人已围观

简介不一样的资本标本作为7家货真价实的互联网电视牌照商之一,央广银河在成立之初就与其它家与众不同。中央人民广播电台在拿到这张牌照后,不是自我投入、自建团队的开干,而是拿着这张宝贵的牌照,与另外一家拥有互联

  

 
 
  不一样的合资本标本
 
  作为7家货真价实的互联网电视牌照商之一,央广银河在成立之初就与其它家与众不同。银河中央人民广播电台在拿到这张牌照后,互联不是网电自我投入、自建团队的视何开干,而是合拿着这张宝贵的牌照,与另外一家拥有互联网电视内容牌照的银河江苏电视台、一家崛起的互联视频网站新贵爱奇艺(那个时候还叫奇艺)合资成立了银河互联网电视公司,也就是网电大家俗称的央广银河。
 
  无论是视何央广还是国广,本身拿到这张互联网电视播控牌照就很“意外“。合现在既然拿到了,银河在没有充足的互联自有内容基础上,就要充分扬长避短,网电以最小的视何代价将这张牌照利用率最大化,这才有了央广拿着牌照去跟江苏电视台和爱奇艺合资。引入爱奇艺、江苏电视台这两个资本方好理解,毕竟爱奇艺后者在不停烧钱囤积内容版权,而江苏电视台的内容自制能力可以说在省台中仅次于湖南电视台。有牌照、有内容,那就差的只是市场了。
 
  其实这种资本操作还有一个逻辑在里面,央广的各项新媒体据说做的都不错,很多业务都是挣钱的,但OTT却是不折不扣烧钱的,而且是暗无天日的烧。既然烧钱,那就找人一起烧。
 
  将这一思维贯彻到极致的就是鹏博士3000万战略入股银河了。鹏博士称,本次投资将进一步扩大与银河电视的紧密合作,有助于在全国范围内“云管端”战略的布局和落地实施。不错,既然双方都紧密合作了,在资本层面进一步合作也未尝不可,而央广既然引入了江苏电视台和爱奇艺,也不会为再引入一家宽带运营商设置障碍。
 
  资本层面的开放必然带来人事上的开放。我们翻开银河的的高管名单发现,有相当一部分是“外聘“的,也就是俗称的外来户,这对一个国有传播机构是非常不容易的。
 
  低调行事下的隐忧
 
  与百视通、华数、芒果TV、未来电视,甚至CIBN相比,可能是觉得自己比较弱小,银河互联网电视的近几年的行事一直比较低调。就像他们的办公地址一样,在西南四环外数公里的一个大院里,地方名头很响,总部基地,大楼也霸气,中国广播大厦,虽然只去过两次,其中一次没开车,出来后竟然打不到车,当然那时还没有滴滴,也没有快的、UBER和易到。当然这不是手机APP广告,还是言归正传,既然能够在一个南四环外的地方安根扎地,想必央广的心态也是极好的,那就是安心做事。
 
  当时为一家新媒体广告公司牵线搭桥,希望银河把EPG广告外包给他,只是他听说银河当时的实际用户不足十万时,失望之情溢于言表,放弃了这个圈地的机会。更有深圳山寨厂商直接登门造访,你卖不卖牌照,被一脚轰了出去。可见银河当时在大家心目中的认知。
 
  2014年中开始出现了变化,银河一气签下小米、1905互动等等合作大单,在各种终端合作上频频亮相,以至于有人言道,在年年城头变幻大王旗的OTT牌照商市场,这是风要吹向银河了吗?
 
  好事乎?坏事乎?
 
  客观上来说,央广在OTT上本身没什么技术和内容,其背后一直靠爱奇艺支撑。双方有一段时间还在“垂直”和“水平”市场划江而治,各自依靠各自的身份去攻城略地。引入鹏博士这一运营商股东之后,据说央广连垂直市场也交给后者去做了。
 
  都是股东,这样做不可厚非,各个发挥各自的优势。但这种构架之下最大的隐忧其实是不同企业间的融合,说白了,就是人的融合。这个问题如果解决好,那就能发挥“集团军”的优势,但如果解决不好,那就是“占山为王”了。
 
  2015年春节前后,银河突发高层地震,总经理等一干高管和骨干出走,总经理从央广新媒体调任,爱奇艺也派了一个高管入驻银河。与未来电视总经理离职掀起的轩然大波,银河总经理的离职似乎只在圈内传播,这也符合银河低调的风格。但这个事实说明,银河在不同企业之间“合”的事情上并没有解决好。
 
  为何要突然高调一把,一个可能是是内部声音不同,觉得需要在亮亮相,炒股价、冲政绩都有帮助;二个可能是一直有传闻总局要对7家互联网电视牌照进行整合,需要发发声音证明自己的存在。外人不知道具体原因,但之后基本没有银河的声音了,即使偶尔亮相,人们看到的也是爱奇艺,鲜有提到银河。
 
  战略有“合”吗
 
  正当互联网电视发展一日千里,日均访问独立IP和浏览时长节节攀升的同时,一份关于国内视频网站发展的研究报告在网上流传,深入揭示了视频网站的巨亏和盈利的艰难,只能作为集团的战略业务,不断地烧烧烧钱。
 
  独立OTT运营商更是苦不堪言,离开了CNTV支撑的未来电视,仅仅一年就做不下去了,内容版权成本和CDN带宽成本居高不下,收入聊聊无几,背靠视频网站的OTT也许还可以烧一烧。牌照运营公司,烧国有资金的钱行不通,也必须得靠抱大腿。
 
  百视通和华数是上市公司,有机构投资者和广大爱国散户;芒果TV背后是湖南广播电视台,据称又拿了移动10个亿来独播;未来电视经过这次震荡,有传不要回归央视网,背靠大央视;国广东方撒出去牌照合资,人家的心态好;至于南方新媒体,其牌照目前的运营公司优朋普乐用户甚是活跃,在北方的运营商市场占了较高的份额。
 
  如果扒一把股东,银河的阵容确实豪华,一个股东的干爹是百度,一个股东是A股上市公司,再加上名正言顺的国家级主流媒体领导。这么一把好牌,关键是能不能合到一块。不同股东之间的利益如何“合”,政绩与市场之间的平衡如何“合”。
 
  但无论怎么“合”,背后靠的是股东的实力,特别是大股东央广的想法最为重要。如果央广不能真正在战略层面上给予足够的重视,银河在这里面只能是任人摆布、任人宰割,想自主自立自强,真正实现“合”,得问自己,银河有何?
 

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