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华为智能电视疑似曝光：计划6个月内推向市场
中部新闻网2024-12-20 18:47:44【知识】1人已围观
简介今年八月份传闻华为造电视，如今恐要成真了！来自外媒AH的报道称，华为即将进军智能电视领域。线索来自一项商标保护文件，名为“华为AI Window”，标的物与液晶面板和智能电视有关，计划6个月内推向市场
今年八月份传闻华为造电视，电视如今恐要成真了！曝光来自外媒AH的计划报道称，华为即将进军智能电视领域。个月线索来自一项商标保护文件，内推名为“华为AI Window”，向市标的电视物与液晶面板和智能电视有关，计划6个月内推向市场。曝光
四年前各大互联网厂商进军智能电视行业，计划如今活的个月还算滋润的就剩小米一家了，其他都在风口过后狠狠的内推摔伤。如今华为杀入智能电视行业，向市是电视要全面压制小米的节奏吗？双十一双、十二战场上华为手机销量已经全面碾压小米了，曝光两个国产大军在智能硬件、计划IOT领域都展开了全面的竞争，华为此举最直接的竞争对手还是小米。
两家的爱恨情仇真的是剪不断共缠绵。互联网电视纷纷落马了，华为为什么还要来做电视？能否后发制胜还是铩羽而归？疲软的智能电视市场会搅出新的动力吗？这些问题都值得好好探讨一下。
为什么做手机的，也喜欢做智能电视？
近一两年来彩电行业的态势稍显疲软，但是品牌之间的竞争比大家想象的要激烈。相比于智能手机，彩电的历史更久，技术沉淀带来的壁垒也更多。国内彩电市场，日韩的索尼、夏普、三星、LG，国产的海信、TCL、创维、康佳、长虹，还有东芝、飞利浦、以及互联网电视小米、乐视、暴风、微鲸、风行，大大小小加起来不比手机厂商少。
电视上的画质引擎是最大的技术壁垒，但是随着AI的应用，这一核心竞争优势也在慢慢淡化。以前用这块大屏幕就看看电视剧新闻联播，现在虽然主要也还在看这些，但和智能化、智能家居结合，能看的东西、能玩的东西变得更多了。最关键的还是在于，这面获取信息的窗口变得更大了，更广了！信息窗口既是流量窗口，既是数据窗口，既是资本窗口！
未来人们获取信息的窗口分为三屏：手机屏、汽车屏、彩电屏。作为家居场景也是三大屏中最大的屏，自然未来有很大的发展空间。所以这些做小屏的，也想进入大屏来分一杯羹。不在于屏幕本身，而是屏幕所承载的信息。
智能电视正好是华为布局AI+IOT一个很好的载体，也是华为圈用户圈流量的一个新的窗口。通过电视来连接一切智能家居设备，通过电视来承载一切智能生活的信息，也许回到家了我们并没有那么依赖手机。而通过IOT业务带来的巨量用户数将让华为拥有巨额的流量，将这些流量变现就可实现互联网业务的快速发展。而随着5G时代的带来，IOT市场还会迎来再一次的爆发式增长。
华为做电视，目标明确，难度不小。
华为涉足彩电并不是简单的撸起袖子就是干，毕竟面对一个相对陌生的领域，华为要做的准备还很多。虽然海思在盒子和电视芯片方面已经积攒了经验，但还是不够。供应链、渠道都要重新开发，对于华为来说难度不小。但是很多方面华为又恰恰是最合适的，最有机会的。
有难度——手机、电视，属性打大不同，几乎要从零开始
电视不是快消品。一年换一台手机的大有人在，可是一年换一台电视机的基本不存在。
电视不是电子产品。液晶面板是电子制造业，液晶和背光组建都是高精度的加工制造，顶多也就处理芯片和电子有些关系，但是一台彩电80%的成本都来自于面板。它们并不会遵循摩尔定律。所以消费节奏也没有手机那样快。
彩电市场固有实力难以撼动。当年智能手机兴起后，可是一大批互联网品牌取代了传统功能手机品牌。反观智能电视市场，新晋并不能取代传统电视品牌的霸主地位，更谈不上占领智能电视市场，更多成为了智能电视发展的探路者与牺牲者。虽然智能电视和智能手机存在了诸多功能的相似性，但属性还是有所不同，在市场上的表现也有所差异。比起智能手机的庞大的消费市场，智能电视的市场小得多了，原本的电视市场可以说是僧多粥少，且每家电视厂商的实力都不弱，地位不容易撼动，更别提超越。
彩电市场面板为王。智能手机兴起时，对整机的供应链结构产生了较大的变化，也让新兴的智能手机品牌在供应链的选择上，和其他手机品牌站在了相对平等的起跑线；反观电视行业，液晶面板始终是电视成本里的大头，主要掌握在传统彩电品牌的已有供应链中，供应链上的已有优势，都是新晋品牌所不具备，成为了它们的致命死穴。
彩电硬件研发需要经验和人才。电视研发需要ID设计、光学模组、画质调教、声学等方面的专业人员，如果全部把整个研发丢给代工厂，最终出厂品质会难以把控，而且这个调校也需要时间经验的积累。
彩电供应链与手机基本没有重叠之处。华为如果要做电视，面对的最大问题就是对供应链的把控。市场排名前列的品牌在面板资源、配件采购、代工成本方面具有先天的优势。
有机会——海思芯片运筹帷幄，产业裂变正在发生
回想起互联网电视兴起的那个时代，正好是智能化膨胀的时代，彩电赶上了智能化、互联网化，通信技术改变了人与人之间的连接，智能技术改变了人与物之间的连接。所以正好酝酿了互联网电视的这一波浪潮。
华为当今切入这个行业，也正好赶上了5G、IOT技术裂变的时期，新的连接正在孕育发生。而且华为在自己的核心优势芯片上，早有布局。
2010年之前，国内的自研芯片基本处于样机或自用阶段，市场的接受度极低。此时，国产芯片的占比只有1%左右，国外芯片占比95%以上。到2017年，中国市场国产芯片占有率已提升到60%左右，而国外芯片占比降低到35%左右。其中，华为海思占据国内一半以上市场，其研发的自主超高清智能电视核心芯片在2016年出货量近1000万颗，已进入国内六大彩电厂商供应链，包括夏普、海信、康佳等多个品牌都在使用上海思芯片。
电视芯片最重要的是视频编解码技术，海思的视频编解码芯片系统，从Hi3751V510到Hi3751V811，从4K入门级智能电视解决方案到8K智能电视解决方案海思全都覆盖，最高可以支持到8Kx4K @ 30fps，4Kx2K HEVC和VP9 10bit，120Hz MEMC，并支持杜比ATMOS，在国产芯片中依然是佼佼者。
智能手机在内的通信设备市场已经过了快速成长阶段。今年华为推出了消费者业务的全新战略即“全场景智慧生活生态战略”，而电视是智慧生活中的一大关键部分，小米、乐视两个做生态的企业也都把电脑当作了重头戏，华为做电视也是被需要的。
目前华为已布局家庭路由器、家庭互联网等业务。在IOT、智能家庭领域，智能大屏占据重要地位，而且华为可能更多着眼于5G通信时代8K显示的布局。但是是否为8K电视硬件，似乎并不会如此激进。
中国彩电市场正面临着严重的产能、面板、产品等过剩，整体市场趋于饱和，哪怕是传统品牌的互联网子品牌也在坍缩。华为的玩法肯定会吸取历史的经验教训，专注于自己特色的地方。而华为强大的供应链体系、质量管理体系等可能也是智能电视的有力背书。
随着人工智能和大数据的渗透，互联网电视服务在内容包装和内容分发产业链上的价值也开始凸显。这个新价值，也会成为华为做电视的优势。
PS：苹果也曾想做电视
《乔布斯传》中透露了乔布斯为苹果未来四年定下的产品蓝图，其中就有电视计划。乔布斯希望像革新电脑、音乐播放器和手机那样，也为电视机带来革命性的变化。乔布斯在去世前曾想要推动电视机的变革，让电视机变得更好用。但是时至今日只出现了Apple TV。
总结：其实我并不觉得华为会把这款电视打造成爆款，或许它只是一种被需要，它会成为华为打造智慧家居终端的管理中心。但是我更希望它想华为matebook 一样，有一些大胆的、亮眼的尝试，给暮气沉沉的彩电市场一些新的动力、新的情绪。
四年前各大互联网厂商进军智能电视行业，计划如今活的个月还算滋润的就剩小米一家了，其他都在风口过后狠狠的内推摔伤。如今华为杀入智能电视行业，向市是电视要全面压制小米的节奏吗？双十一双、十二战场上华为手机销量已经全面碾压小米了，曝光两个国产大军在智能硬件、计划IOT领域都展开了全面的竞争，华为此举最直接的竞争对手还是小米。
两家的爱恨情仇真的是剪不断共缠绵。互联网电视纷纷落马了，华为为什么还要来做电视？能否后发制胜还是铩羽而归？疲软的智能电视市场会搅出新的动力吗？这些问题都值得好好探讨一下。
为什么做手机的，也喜欢做智能电视？
近一两年来彩电行业的态势稍显疲软，但是品牌之间的竞争比大家想象的要激烈。相比于智能手机，彩电的历史更久，技术沉淀带来的壁垒也更多。国内彩电市场，日韩的索尼、夏普、三星、LG，国产的海信、TCL、创维、康佳、长虹，还有东芝、飞利浦、以及互联网电视小米、乐视、暴风、微鲸、风行，大大小小加起来不比手机厂商少。
电视上的画质引擎是最大的技术壁垒，但是随着AI的应用，这一核心竞争优势也在慢慢淡化。以前用这块大屏幕就看看电视剧新闻联播，现在虽然主要也还在看这些，但和智能化、智能家居结合，能看的东西、能玩的东西变得更多了。最关键的还是在于，这面获取信息的窗口变得更大了，更广了！信息窗口既是流量窗口，既是数据窗口，既是资本窗口！
未来人们获取信息的窗口分为三屏：手机屏、汽车屏、彩电屏。作为家居场景也是三大屏中最大的屏，自然未来有很大的发展空间。所以这些做小屏的，也想进入大屏来分一杯羹。不在于屏幕本身，而是屏幕所承载的信息。
智能电视正好是华为布局AI+IOT一个很好的载体，也是华为圈用户圈流量的一个新的窗口。通过电视来连接一切智能家居设备，通过电视来承载一切智能生活的信息，也许回到家了我们并没有那么依赖手机。而通过IOT业务带来的巨量用户数将让华为拥有巨额的流量，将这些流量变现就可实现互联网业务的快速发展。而随着5G时代的带来，IOT市场还会迎来再一次的爆发式增长。
华为做电视，目标明确，难度不小。
华为涉足彩电并不是简单的撸起袖子就是干，毕竟面对一个相对陌生的领域，华为要做的准备还很多。虽然海思在盒子和电视芯片方面已经积攒了经验，但还是不够。供应链、渠道都要重新开发，对于华为来说难度不小。但是很多方面华为又恰恰是最合适的，最有机会的。
有难度——手机、电视，属性打大不同，几乎要从零开始
电视不是快消品。一年换一台手机的大有人在，可是一年换一台电视机的基本不存在。
电视不是电子产品。液晶面板是电子制造业，液晶和背光组建都是高精度的加工制造，顶多也就处理芯片和电子有些关系，但是一台彩电80%的成本都来自于面板。它们并不会遵循摩尔定律。所以消费节奏也没有手机那样快。
彩电市场固有实力难以撼动。当年智能手机兴起后，可是一大批互联网品牌取代了传统功能手机品牌。反观智能电视市场，新晋并不能取代传统电视品牌的霸主地位，更谈不上占领智能电视市场，更多成为了智能电视发展的探路者与牺牲者。虽然智能电视和智能手机存在了诸多功能的相似性，但属性还是有所不同，在市场上的表现也有所差异。比起智能手机的庞大的消费市场，智能电视的市场小得多了，原本的电视市场可以说是僧多粥少，且每家电视厂商的实力都不弱，地位不容易撼动，更别提超越。
彩电市场面板为王。智能手机兴起时，对整机的供应链结构产生了较大的变化，也让新兴的智能手机品牌在供应链的选择上，和其他手机品牌站在了相对平等的起跑线；反观电视行业，液晶面板始终是电视成本里的大头，主要掌握在传统彩电品牌的已有供应链中，供应链上的已有优势，都是新晋品牌所不具备，成为了它们的致命死穴。
彩电硬件研发需要经验和人才。电视研发需要ID设计、光学模组、画质调教、声学等方面的专业人员，如果全部把整个研发丢给代工厂，最终出厂品质会难以把控，而且这个调校也需要时间经验的积累。
彩电供应链与手机基本没有重叠之处。华为如果要做电视，面对的最大问题就是对供应链的把控。市场排名前列的品牌在面板资源、配件采购、代工成本方面具有先天的优势。
有机会——海思芯片运筹帷幄，产业裂变正在发生
回想起互联网电视兴起的那个时代，正好是智能化膨胀的时代，彩电赶上了智能化、互联网化，通信技术改变了人与人之间的连接，智能技术改变了人与物之间的连接。所以正好酝酿了互联网电视的这一波浪潮。
华为当今切入这个行业，也正好赶上了5G、IOT技术裂变的时期，新的连接正在孕育发生。而且华为在自己的核心优势芯片上，早有布局。
2010年之前，国内的自研芯片基本处于样机或自用阶段，市场的接受度极低。此时，国产芯片的占比只有1%左右，国外芯片占比95%以上。到2017年，中国市场国产芯片占有率已提升到60%左右，而国外芯片占比降低到35%左右。其中，华为海思占据国内一半以上市场，其研发的自主超高清智能电视核心芯片在2016年出货量近1000万颗，已进入国内六大彩电厂商供应链，包括夏普、海信、康佳等多个品牌都在使用上海思芯片。
电视芯片最重要的是视频编解码技术，海思的视频编解码芯片系统，从Hi3751V510到Hi3751V811，从4K入门级智能电视解决方案到8K智能电视解决方案海思全都覆盖，最高可以支持到8Kx4K @ 30fps，4Kx2K HEVC和VP9 10bit，120Hz MEMC，并支持杜比ATMOS，在国产芯片中依然是佼佼者。
智能手机在内的通信设备市场已经过了快速成长阶段。今年华为推出了消费者业务的全新战略即“全场景智慧生活生态战略”，而电视是智慧生活中的一大关键部分，小米、乐视两个做生态的企业也都把电脑当作了重头戏，华为做电视也是被需要的。
目前华为已布局家庭路由器、家庭互联网等业务。在IOT、智能家庭领域，智能大屏占据重要地位，而且华为可能更多着眼于5G通信时代8K显示的布局。但是是否为8K电视硬件，似乎并不会如此激进。
中国彩电市场正面临着严重的产能、面板、产品等过剩，整体市场趋于饱和，哪怕是传统品牌的互联网子品牌也在坍缩。华为的玩法肯定会吸取历史的经验教训，专注于自己特色的地方。而华为强大的供应链体系、质量管理体系等可能也是智能电视的有力背书。
随着人工智能和大数据的渗透，互联网电视服务在内容包装和内容分发产业链上的价值也开始凸显。这个新价值，也会成为华为做电视的优势。
PS：苹果也曾想做电视
《乔布斯传》中透露了乔布斯为苹果未来四年定下的产品蓝图，其中就有电视计划。乔布斯希望像革新电脑、音乐播放器和手机那样，也为电视机带来革命性的变化。乔布斯在去世前曾想要推动电视机的变革，让电视机变得更好用。但是时至今日只出现了Apple TV。
总结：其实我并不觉得华为会把这款电视打造成爆款，或许它只是一种被需要，它会成为华为打造智慧家居终端的管理中心。但是我更希望它想华为matebook 一样，有一些大胆的、亮眼的尝试，给暮气沉沉的彩电市场一些新的动力、新的情绪。
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